令和3年度セミナー開催レポート一覧

これまでに実施したセミナーのレポートを掲載しています。

<令和3年10月27日(水)開催>

対談セミナー『生産管理・設備』コンサルティング活用事例紹介
/令和3年度新設テーマ『経営支援』について

 セミナーでは、「生産管理・設備」について、実際にコンサルティングを実施した企業の事例紹介を行いました。
また、令和3年度の新設テーマである『経営支援』の支援内容について解説しました。

1. 事例紹介

 コンサルティングでの取組内容とその成果について、企業担当者とコンサルタントが実際のコンサルティングを振り返りながら対談を行いました。


【登壇企業】 コルチトーン補聴器株式会社 富沢 亮氏


【取組内容】

①製造における生産管理プロセスの整理

②プロセス全体を最適化するための改善課題の洗い出し


【担当コンサルタント】成田 桂

2.新設テーマ『経営支援』の支援内容紹介

 『経営支援』テーマにおける4つの支援内容について、「なぜ取組む必要があるのか」「どのように支援させていただくのか」「取組によりどのような成果を得ることができるのか」を解説しました。


1:経営理念・ビジョン策定

2:戦略策定

3:BCP対策

4:SDGs推進


【担当コンサルタント】 中川 久史



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<令和3年9月30日(木)開催>

対談セミナー
『人材育成・教育』コンサルティング活用事例紹介

 セミナーでは、「人材育成・教育」のテーマでコンサルティングを活用した企業と担当のコンサルタントが、取り組んだ内容とその成果について、コンサルティングを振り返りながら対談を行いました。

事例紹介-1

【登壇企業】 ナオ株式会社 与那嶺 聖氏


【取組内容】

①社内教育を自社で実施するための必要事項の整理

②階層別研修や部署別研修を中心とした教育カリキュラムの構築


【担当コンサルタント】本間 俊之

事例紹介-2

【登壇企業】 ジーニアスファクトリージャパン株式会社 小林 夢子氏


【取組内容】

①チームの方針と行動指針を定めた働き方ガイドブックの作成

②ガイドブックの内容をメンバーに浸透させるための施策の検討


【担当コンサルタント】 細川 泰彦



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<令和3年7月16日(金)開催>

ここがポイント!中小企業のIT化
~業務を効率化するIT活用のアプローチ~

 セミナーでは、「IT化推進のポイント」についての解説と、実際にコンサルティングを実施した企業の事例紹介を行いました。

1.IT化のメリットとは

 IT化は、業務の高速化・可視化・共有化という3つの効果を創出します。この3つの効果は業務を効率化し、無駄な労力をそぎ落としてくれるため、従業員が本来業務により集中できるようになり、業務品質そのものが向上すると考えられます。

 多くの従業員が成果を出せるようになると企業の利益向上につながり、他社との競争優位性を高める施策を打てるようになります。

2.IT化推進のポイント

 講義ではIT化が上手くいかない理由の分析をし、具体的な課題例にあわせた解決方法について説明しました。

【講師】株式会社チアーマンサポート 代表取締役 後藤 さえ 氏

3.事例紹介

 IT化推進のテーマで実際にコンサルティングを実施した事例を、企業担当者とコンサルタントとのやりとりを通して紹介しました。

【登壇企業】株式会社特殊免疫研究所 経営企画室長 堀口 修氏

【担当コンサルタント】林 雄代


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<令和3年6月29日開催>

業務改革の進め方~これまでの業務プロセスを見直してみませんか~

 セミナーでは、「業務改革の進め方」についてのポイント解説と、実際にコンサルティングを実施した企業の事例紹介を行いました。

1.業務改革の必要性

 企業が抱える課題は様々です。そして課題は複雑に絡みあって存在していますが、それに対する解決策は、わかりやすく、即効性があるものが好まれます。

 しかし、どこか表面的な一か所を修正したとしてもうまく機能するものではありません。

 課題解決のためには、業務全体を見直す必要があり、「業務改革」は、時間を要するものの、確実に成果をあげるためには必須であるといえるでしょう。

2.業務改革のポイント

講義では業務改革のポイントとして以下の3つに絞ってお伝えしました。

(1)業務の把握(2)問題点の分析と対応策の検討(3)業務フロー再計画

【講師】ストローム経営管理事務所 代表 中川 聖明 氏(中小企業診断士、特定社会保険労務士)

3.事例紹介

 業務改革のテーマで実際にコンサルティングを実施した事例を、企業担当者とコンサルタントとのやりとりを通して紹介しました。

【登壇企業】ブルームーン・マーケティング株式会社 代表取締役 野田彩子氏

【担当コンサルタント】細川泰彦


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