対談セミナー『生産管理・設備』コンサルティング活用事例紹介
/令和3年度新設テーマ『経営支援』について
また、令和3年度の新設テーマである『経営支援』の支援内容について解説しました。
1. 事例紹介
コンサルティングでの取組内容とその成果について、企業担当者とコンサルタントが実際のコンサルティングを振り返りながら対談を行いました。
【登壇企業】 コルチトーン補聴器株式会社 富沢 亮氏
【取組内容】
①製造における生産管理プロセスの整理
②プロセス全体を最適化するための改善課題の洗い出し
【担当コンサルタント】成田 桂
2.新設テーマ『経営支援』の支援内容紹介
『経営支援』テーマにおける4つの支援内容について、「なぜ取組む必要があるのか」「どのように支援させていただくのか」「取組によりどのような成果を得ることができるのか」を解説しました。
1:経営理念・ビジョン策定
2:戦略策定
3:BCP対策
4:SDGs推進
【担当コンサルタント】 中川 久史
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